Rencana strategis terdiri dari proses perencanaan, yang menetapkan tujuan dan menyatakan alat serta tindakan yang berguna untuk mencapainya dalam perspektif jangka menengah atau panjang. Dengan demikian, rencana strategis juga merancang semua aktivitas yang sedang berlangsung di lingkungan luar organisasi, sehingga menggambarkan hasil potensial dan hasil yang mungkin terjadi, baik yang diinginkan atau tidak.

Perencanaan strategis adalah proses penting dalam persiapan menjalankan misi organisasi Anda. Proses perencanaan strategis yang efektif memberikan kerangka kerja untuk membuat keputusan tentang bagaimana mengalokasikan sumber daya organisasi, mengatasi tantangan dan memanfaatkan peluang yang muncul di sepanjang jalan.

Perencanaan strategis adalah proses menyelaraskan kekuatan organisasi dengan peluang yang tersedia dalam lingkungan organisasinya secara hati-hati dan penuh pertimbangan. Secara umum diyakini bahwa agar proses perencanaan menjadi efektif secara konsisten, organisasi perlu mengumpulkan, menyaring dan menganalisis informasi tentang lingkungan organisasi, mengidentifikasi dan mengevaluasi kekuatan dan kelemahan organisasi, serta mengembangkan misi yang jelas bagi organisasi disertasi serangkaian tujuan dan sasaran yang dapat dicapai yang kemudian menjadi dasar rencana taktis dan operasional.

Perencanaan strategis adalah proses yang penting dan esensial bagi setiap organisasi. Oleh karena itu, Triangulasi Research Indonesia dapat menjadi mitra organisasi Anda dalam menyusun rencana organisasi baik dalam bentuk rencana strategis (Renstra) maupun Rencana Kerja Pemerintah (RKP).